总结过去 表彰先进 推进工作 展望未来——永华红木2018年度工作总结暨员工表彰大会圆满召开


“总结过去 表彰先进 推进工作 展望未来”

      2018年1月8日上午,永华红木2018年度工作总结暨员工表彰大会在永华艺术馆隆重召开,永华红木董事长陈达强、财务总监邱善仪、总经理欧明干、副总经理邱志坤、李维波、陈国伟、陈玲、一心为家总经理王雁宾及永华红木各部门经理、干部、员工齐聚一堂,共庆丰收的喜悦。

      本次大会,旨在对过去一年成绩进行一次大检阅,对未来征程开展一次总动员。通过总结2018年工作,表彰先进个人和集体,深入分析市场发展形势,从而部署并落实2019年目标任务。会议开始,公司领导汇报2018年取得的成果,总结不足,探索改进。
总结过去 展望未来
      蓦然回首,永华红木今天所取得的成就,离不开陈达强董事长的高瞻远瞩。

      陈董在年会致辞及工作指示中提出,面对国际形势的日益严峻,国际格局的不断改变,影响着国家政策、经济的不断调控,家具行业也迎来了一场“大洗礼”,改革之路势在必行。憧憬未来,陈董通过两大方面,对公司未来的工作进行了部署与展望。

      一是公司管理层的改革。改变尘俗、传统的管理观念,对管理层干部重新定位,从管理到服务的转变,加强管理层与员工的互动,到一线生产中了解员工需求,反馈员工意见,着力改善员工工作环境,降低工作强度;改善人才储备、产品质量、管理制度等方面工作,从而提高公司的产值产能,才能使公司在变幻多测的市场环境中找到立足之处并扎根发展。

       二是员工素质的提高。员工的进步必然带动公司的发展,因此员工也要对自身的职位、工作进行重新的评估与定位,提高自身素质,改变工作态度,加强沟通协助,才能确保公司的产品质量优越、产品服务周到,品牌发展前景向好,进而通过把握产品定价的话语权,提升公司的市场竞争力。

      永华红木总经理欧明干作2018年工作总结报告及2019年工作规划。对于未来一年的发展方向与目标,总经理欧明干向全体永华人提出了三点要求:一是树立全员参与企业经营的思维;二是树立全员营销的思维;三是树立全员质量管理思维。以“创造发展平台,培养红木工匠;创造艺术作品,传承红木文化”为企业使命,同心同德,凝聚力量,共同推进永华红木谋发展、强管理、促销售、创品牌。

      永华红木副总经理邱志坤致谢所有爱岗敬业、辛勤付出的永华人,是他们用汗水与努力铸造了公司的辉煌与荣誉。过去一年,在客户服务、企业形象宣传以及党建工作都取得了优异成绩。展望新一年,将继续以客户为中心,稳固良好口碑,完成销售业绩,同时强化公司宣传形象,着力提升公司影响力,以及加强党组织建设,激发党建工作新活力。

      永华红木副总经理李维波对2018年工作总结为“稳固基础,逆流中平稳前进”,展望2019年,永华红木销售一部将继续完善服务体系,优化服务流程与标准,着力打造一支精干、团结的销售队伍。

      永华红木副总经理陈国伟认为2018年是思考与收获并存的一年,品牌运营部以品牌建设为核心,品牌推广升级、品牌服务、文化体验活动等工作均有成效。未来,将以“匠心智造、创新突破”为营销理念,深挖品牌内涵,整合媒介资源,实现与高端品牌的跨界合作,展现番禺区本土红木品牌的独特风采。

      一心为家总经理王雁宾表示公司在过去一年的发展中稳重有升,但面对市场竞争激烈,公司内部管理有待提升等问题,新的一年,一心为家将着力完善各项管理制度,促进公司业务实现飞跃式发展。

      永华红木副总经理陈玲从计划执行、品质管控、成本管控、新工艺新产品开发等方面总结了生产运营部的工作,下一年,部门围绕改革自信、产品自信、文化自信,对生产线上的作业方法、运输流、人机互动效能等方面进行改变,实现企业效率最大化。

表彰先进 共谋发展


表彰先进,是每年总结大会的重要环节。会上,先后对忠实员工、忠诚员工、质量标兵、先进个人、直营店明星团队、先进集体进行表彰,他们是都是永华红木的先锋代表,也是永华红木实力的见证者、参与者、建设者。

忠实员工  颁奖

忠实员工  颁奖

质量标兵 颁奖

先进个人  颁奖

先进个人  颁奖

直营店明星团队  颁奖

先进集体  颁奖

优秀党员  颁奖
       获奖的先进代表进行了发言,总结成绩、发表决心、展望未来、共谋发展。

质量标兵代表  熊金武发言

先进个人代表  林有元发言

先进集体代表 吴乡乐发言

      走过往昔,奋斗的汗水铸造辉煌;回首征途,丰收的喜悦蔓延心间。2019年,是永华红木的改革之年、奋进之年、创新之年,立足新起点,启动新梦想,希望全体永华家人们再接再厉,齐心协力,再创佳绩。

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