您的位置:永华首页 >> 永华动态
永华动态
凝心聚力 共谋发展|永华红木召开2019年销售部管理升级启动大会

     7月18日晚,永华红木召开2019年销售部管理升级启动大会,这是继永华红木在去年提出改革创新战略思想后,销售部进行的正式改革升级管理。公司总经理杨非凡、副总经理李维波、邱志坤,销售部总监刘岩出席会议,全体销售部人员参加会议。本次启动大会目的在于部署销售部在下阶段的管理改革工作,同时明确改革方案并落实执行。

永华红木总经理杨非凡

   会上,总经理杨非凡首先作讲话,他首先分析了当今竞争与变化并存的红木家具市场,面对红木家具企业的运营成本和运营压力倍增的问题,“逆水行舟,不进则退”是此次改革升级的根本前提。他强调在接下来的时间里,全面推进销售部管理体制改革工作将是工作重心,围绕内部架构调整、机制优化、管理标准化和人员竞争力提升等多方面入手,建标准、抓服务,目标是统一思想、激发工作积极性,让销售团队在精神面貌、工作风格、团队文化和协同能力上得到较大的改善,进一步聚集能量打造永华品牌,进一步培育品牌的核心竞争力,争取早日实现永华“四个一流”的目标。

永华红木副总经理李维波

永华红木副总经理邱志坤

   公司副总经理李维波、邱志坤分别作动员发言,为销售团队鼓舞士气,激励销售团队在接下来的时间鼓足干劲,振奋精神,配合公司安排对改革升级工作狠抓落实。

永华红木销售部总监刘岩

     销售部总监刘岩在会上明确下阶段销售部的重点工作是对门店运营、大店长责任制、渠道合作、团队机制等多方面进行优化,从而促使销售人员建立合理、完善的标准化销售动作,养成良好的销售习惯,培养良好的积极向上的工作氛围,促使公司销售业绩稳步增长。

随后,在总经理杨非凡、副总经理邱志坤、李维波,销售部总监刘岩的带领下,全体销售人员庄严宣誓,表达决心:

     会议最后举行了销售部内部测试,测试销售人员的销售话术、红木知识等内容。

 

   改革不是颠覆,而是存续希望通过此次销售部管理升级启动大会,永华的销售精英能从改变自我心态做起,增强责任意识,不断强化自身建设,做品质与服务的先行者,共同推进改革工作顺利推进,为永华未来3年的战略规划夯实基础、筑牢保障。

     良好的开端是成功的一半。今后,永华红木将始终围绕“以客户为中心,以市场为导向”的营销服务模式,优化客户渠道,结合当前行业信息化拉动,做好客户服务价值提升,做到主动营销,通过建立多渠道的品牌合作,站在客户的角度看问题,为客户创造利益并提供更好的服务,树立更好的企业形象,引领中高端红木家具市场发展。

 

图文:永华红木


 


      
日期:2019-07-22 浏览人数:1972
[打印本页]  [关闭窗口]